Hubungan Budaya Organisasi dengan Intensi Turnover di Rumah Sakit Awal Bros Batam

http://doi.org/10.22216/jen.v4i3.4609


Endang Sulastri(1*), Yulastri Arif(2), Utari Christhya Wardhani(3)

(1) RUMAH SAKIT AWAL BROS BATAM
(2) FAKULTAS KEPERAWATAN UNIVERSITAS ANDALAS PADANG
(3) STIKES AWAL BROS BATAM
(*) Corresponding Author

Abstract


Intensi turnover pada institusi pelayanan kesehatan merupakan masalah serius dan harus segera ditindaklanjuti, karena akan berdampak terhadap kualitas sumber daya manusia yang dapat mempengaruhi dalam pemberian pelayanan kesehatan kepada pasien. Intensi turnover di Rumah Sakit  Awal Bros Batam sejak lima tahun terakhir diatas standar rata-rata turnover dan Rumah Sakit belum mempunyai stategi yang efektif untuk mencegahnya. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis hubungan budaya organisasi dengan risiko intensi turnover di Rumah Sakit Awal Bros Batam. Metode penelitian menggunakan desain kuantitatif dengan cross sectional study. Pengambilan sampel kuantitatif menggunakan kuesioner berdasarkan proposional random sampling, Chi Square dan Uji Regresi Logistic Berganda (Binary Logistic). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi di Rumah Sakit Awal Bros Batam  mempunyai hubungan yang bermakna dengan intensi turnover dengan nilai pValue 0.005. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah  menciptakan suasana kerja yang kondusif dengan menjaga hubungan interpersonal dan komunikasi yang baik antar karyawan maupun atasan.

 

The intention of turnover in health care institutions is a serious problem and must be followed up immediately, because it will have an impact on the quality of human resources that can affect the delivery of health services to patients. The intention of the turnover in Batam Awal Bros Hospital since the last five years is above the average turnover standard and the Hospital does not yet have an effective strategy to prevent it. The purpose of this study was to analyze the relationship between organizational culture and risk of turnover intention at Awal Bros Batam Hospital. The research method uses quantitative design with cross sectional study. Quantitative sampling using a questionnaire based on proportional random sampling, data processing using the mean, Chi Square and Binary Logistic Regression Test. The results showed that the organizational culture in Batam Awal Bros Hospital had a significant relationship with turnover intention with a pValue 0.005. Suggestions that can be given by researchers is establish a conducive work atmosphere by maintaining interpersonal relationships and good communication between employees and superiors


Keywords


turnover intention; organizational culture

Full Text:

PDF

References


Aryanto, B. (2011). Faktor-faktor yang berhubungan dengan kecenderungan turnover perawat di Rumah Sakit Islam “Ibnu Sina†Yarsi Sumbar Bukittinggi. Ners Jurnal Keperawatan, 7(2), 156–160.

Asmara, A. P. (2017). Pengaruh Turnover Intention terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Bedah Surabaya. 5, 123–129.

Ayu, N., Mustika, T., Made, N., & Wulanyani, S. (2017). Turnover Pada Karyawan Bank Di Denpasar Nyoman Ayu Trisa Mustika Dewi , Ni Made Swasti Wulanyani. 4(2), 399–412.

Bae, S. H., Mark, B., & Fried, B. (2010). Impact of nursing unit turnover on patient outcomes in hospitals. Journal of Nursing Scholarship, 42(1), 40–49. https://doi.org/10.1111/j.1547-5069.2009.01319.x

Bester, F. (2012). A Model Of Work Identity In Multicultural Work Settings. (March).

Bothma, C. F. C., & Roodt, G. (2013). The Validation Of The Turnover Intention Scale. SA Journal Of Human Resource Management, 11(1), 1–12. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v11i1.507

Elizabeth, M. (2012). Universitas indonesia hubungan antara pelanggaran kontrak psikologis menurut perawat dengan.

Gmim, R. S. U., Kasih, P., & Ratulangi, U. S. (2016). Pelaksanaan promosi jabatan dimaksudkan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan agar mau bekerja dengan perilaku kerja yang baik sesuai dengan yang dikehendaki oleh perusahaan guna meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan menjamin keberhasilan p. 4(4), 941–951.

Hayes, L. J., O’Brien-Pallas, L., Duffield, C., Shamian, J., Buchan, J., Hughes, F., North, N. (2012). Nurse turnover: A literature review - An update. International Journal of Nursing Studies, 49(7), 887–905. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2011.10.001

Mardiana, I., Hubeis, A. V. S., & Panjaitan, N. K. (2014). Hubungan kepuasan kerja dengan turnover intentions pada perawat rumah sakit D Bogor. Journal.Ipb.Ac.Id/Index-Php/Jurnalmpi/, 9(2), 119–130.

North, N., Leung, W., Ashton, T., Rasmussen, E., Hughes, F., & Finlayson, M. (2013). Nurse turnover in New Zealand: Costs and relationships with staffing practises and patient outcomes. Journal of Nursing Management, 21(3), 419–428. https://doi.org/10.1111/j.1365-2834.2012.01371.x

Park, S. H., Boyle, D. K., Bergquist-beringer, S., Staggs, V. S., & Dunton, N. E. (2010). Concurrent and Lagged Effects of Registered Nurse Turnover and Staf fi ng on Unit-Acquired Pressure Ulcers. 2020(Dhhs 2002), 1205–1225. https://doi.org/10.1111/1475-6773.12158

Ridlo, I. A. (n.d, 2018).Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Intensi Turnover.

Wan, Q. (n.d.). Effects of work environment and job characteristics on the turnover intention of experienced nurses: The mediating role of work engagement. 0–1. https://doi.org/10.1111/ijlh.12426




Copyright (c) 2019 Endang Sulastri, Yulastri Arif, Utari Christhya Wardhani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Published by Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDIKTI) Wilayah X

Khatib Sulaiman Street Padang
West Sumatera
Phone: +62751705637
Fax: +62751705637
Email: jurnal.lldikti10@ristekdikti.go.id

E-ISSN : 2477-6521
Â